礦山安備：八大危險、四歸,、六盲,、十四！

節(jié)后常見的八大危險

1,、違章操作

未經(jīng)許可開動,、關停、移動機器,，開動,、關停機器時未給信號，開關未鎖緊,，造成意外移動,、通電或漏電等,，忘記關閉設備，忽視警告標記,、警告信號,、操作錯誤（指按鈕、閥門,、扳手,、把柄等的操作），奔跑作業(yè)等,。

2,、安裝置失效

拆除了安裝置，安裝置堵塞,，作用失效,，調(diào)整的錯誤造成安裝置失效。

3,、使用不安設備

臨時使用不牢固的設施,，使用無安裝置的設備。

4,、手代替工具操作

用手代替手動工具,，用手切屑，不用夾具固定,、用手拿工件進行機加工,，物體（指成品、半成品,、材料,、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當,。

5,、冒險進入危險場所

冒險進入涵洞，接近漏料處,，無安設施,，采伐、集材,、運材,、裝車時，未離危險區(qū),，未經(jīng)安監(jiān)察人員允許進入油灌或井中,，未“敲幫問頂”開始作業(yè)，冒進信號,，速上下車,，易燃易爆場合明火,，私自搭乘礦車，在絞車道行走,，未及時觀望,。

6、攀,、坐不安位置（如平臺護攔,、汽車擋板、吊車吊鉤）

在起吊物下作業(yè),、停留,，機器運轉(zhuǎn)時加油、修理,、調(diào)整,、焊接、清掃等,，有分散注意力的行為,。（關注應急管理與安生產(chǎn)實務平臺，可進行隱患排查訓練,，有圖有依據(jù)）

7,、不佩戴勞保用品

麻痹大意，盲目自信,，本該佩戴勞保用品才能作業(yè)的環(huán)節(jié),，未佩戴勞保用品就進行作業(yè)。

8,、不安裝束

在有旋轉(zhuǎn)零件的設備旁作業(yè)穿過肥大服裝,，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設備時戴手套。

節(jié)后安措施要做到四個歸位

01,、收拾好心情，精狀態(tài)要歸位,。摒除“不到十五年不完,，年未過完懶干事”的不良心境，以心態(tài)迅速轉(zhuǎn)換,，心思迅速集中,，狀態(tài)迅速調(diào)整，工作秩序迅速恢復的狀態(tài),，做好安工作的閃亮開局,。

02、收調(diào)整好心態(tài),，安措施要歸位,。通過積的引導工作,，將過年愉悅亢奮的心情轉(zhuǎn)化為安生產(chǎn)的強勁動力。 以“等不起”的緊迫感,、“慢不得”的危機感,、“坐不住”的責任感來強化安生產(chǎn)管控、預控措施的落實到位,。

03,、攢足好心勁，隱患治理要歸位,。企業(yè)要加強節(jié)后安隱患的排查,，防患于未然。迅速組織職工對本崗位作業(yè)現(xiàn)場的危險源進行查找,，對可能引起安事故的隱患和員工是否有疲勞上崗或酒后上崗以及脫,、串、代崗等行為進行檢查,，對人員,、崗位進行教育和管控。

04,、攢足好思謀好心計,，安責任歸位。企業(yè)各級安管理人員要切實履責,，深入生產(chǎn)督促檢查安工作的執(zhí)行情況,，抽查安規(guī)程落實狀況，規(guī)范職工的操作行為,。對查出的安隱患和違章行為要及時排除,、糾正、教育和處理,。在檢查中要做到不走過場,、不留盲區(qū)、不留死角,。針對本單位安管理中的薄弱環(huán)節(jié),，應制定切實的措施，各類事故發(fā)生,，迅速讓員工回歸到安生產(chǎn)運行的軌道,。

節(jié)后安管理的六個盲區(qū)

夜班的安管理

企業(yè)安管理往往對白班比較偏重，而忽視或放松夜班的安管理,。然而,，恰恰在這段時間內(nèi)，事故發(fā)生率較高。白班時,，由于管理人員的監(jiān)督,，職工能做到遵章守紀，嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)和維修,，而管理人員下班后,，有的職工就會放松對自己的要求，導致行為上的錯位,，從而造成事故的發(fā)生,。要控制夜班安事故的發(fā)生，先須通過安教育強化職工自覺履責,，同時發(fā)揮班組長的安監(jiān)督職責,，夜班管理“真空”。另外,，企業(yè)應落實導干部夜間值班和巡檢要求,，進行考核并與獎懲掛鉤。

節(jié)后安管理

在節(jié)日之后,，心情一時難以投入到工作中來,，企業(yè)要在節(jié)后復工前，召開收心會,，不要小看這個收心會,，重要，要借助這個形式,，教育引導員工從節(jié)日的氛圍中走出來,，集中思想，做到節(jié)前不松勁,，節(jié)后不散心,。

“一人崗”的安管理

隨著企業(yè)的減員增效改革，“一人崗”的情況將大量存在,。一個崗位,，一名操作工或巡視工，一旦出現(xiàn)異常情況,，不能及時發(fā)現(xiàn)制止和解決,，勢會釀成惡果。加強“一人崗”的管理,，就要增強操作者的責任心,，通過培訓增強其防控風險的能力,。同時加強與“一人崗”的聯(lián)絡,，值班導或班組長要定時地與“一人崗”操作者溝通信息，增加 “一人崗”巡檢頻次，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。

警惕習慣性違章

習慣性違章大多存在于作業(yè)過程的某一個或幾個環(huán)節(jié),。具有的隱蔽性，不進行過程觀察難以發(fā)現(xiàn),。而壞習慣一旦養(yǎng)成將很難改正,，給事故埋下隱患的種子。所以,，要杜習慣性違章就須開展崗位安操作培訓,，從操作之初開始養(yǎng)成規(guī)范動作，對老職工的習慣性違章行為進行具體分析和研究,，查找出根本原因和規(guī)律性的東西,，反復進行糾偏強化訓練，從根本上產(chǎn)生習慣性違章行為,。

節(jié)后十四項排查

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場有否“三違”現(xiàn)象

“三違”，是指違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀律。

員工現(xiàn)場操作是否按照安操作規(guī)程操作和佩戴勞動防護用品,。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規(guī)定,，如礦山工人要配備和使用安帽、工作服,、工作鞋,、手套等，粉碎工要配備和使用防塵毒口罩,，鉗工,、機床工配備和使用防護皮鞋、防護眼鏡等,。

二,、車間、倉庫環(huán)境是否整潔,，物資堆放是否有序

如氧氣瓶,、乙炔瓶不能曝曬、倒立,，兩種氣瓶不能同庫存放（通風較好的寬敞場所,，可相距5米以外堆放）。

三,、危險物品管理是否規(guī)范

劇毒品,、爆炸品的管理是否做到“五雙”,，危險化學品是否專庫存放，危險化學品是否有安技術說明書和安標簽等,。

四,、項目、設備設施是否安裝安裝置和安警示標志

五,、使用動火是否經(jīng)過審批及采取的防護措施

六,、高空懸掛和有限空間作業(yè)等危險作業(yè)有無采取安防范措施

 如制定施工方案、安操作規(guī)程,，采取安防范措施,，設置作業(yè)現(xiàn)場的安區(qū)域；由具有相應資質(zhì)的單位和人員施工,；專人進行現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,；有安生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督等。

七,、車間,、倉庫、員工宿舍的設置是否符合安要求

八,、車間,、員工宿舍是否按規(guī)定設置安出口、疏散通道,，消防器材設施是否按規(guī)定設置

九,、通風除塵是否達到要求

生產(chǎn)過程中有產(chǎn)生微量熱量、蒸汽,、煙霧,、粉塵的車間，是否有利用門窗進行自然通風換氣,；比較嚴重的車間,，是否有采用機械通風排除有害物。

十,、電氣設備及安裝是否符合行業(yè)和安條件,，

電氣設備包括發(fā)電、變電,、輸電或用電的器件

十一,、特種設備是否有的安使用證

鍋爐、壓力容器,、電梯,、起重機械等特種設備使用，須通過質(zhì)量技術監(jiān)督部門的登記,、檢測檢驗,，并取得使用證,。

十二、重大危險源有否采取的監(jiān)控措施

十三,、有關安規(guī)章制度和安操作規(guī)程是否落實到位

十四、其他需要檢查的方面

1,、建設項目有否經(jīng)過安生產(chǎn)“三同時”審查,。

根據(jù)規(guī)定，需安生產(chǎn)“三同時”審查的建設項目有：一是礦山建設項目,，二是用于生產(chǎn),、儲存危險物品的建設項目，三是使用危險化學品等高危險行業(yè)的建設項目,，四是屬于重大危險源監(jiān)督管理范圍內(nèi)的建設項目,，五是具有火災爆炸危險的建設項目，六是對家,、地區(qū)經(jīng)濟影響較大的建設項目,，七是家、行業(yè)另有規(guī)定的建設項目,，八是安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確認的其他具有較多危險或危險程度較高的建設項目,。審查的步驟分為初步設計審查和竣工驗收審查。

2,、高危企業(yè)有否按照規(guī)定進行安評價,。

指危險物品的生產(chǎn)、儲存和危險化學品生產(chǎn),、儲存,、經(jīng)營、使用單位,，礦山,、煙花爆竹等高危企業(yè)，以及存在重大危險源的企業(yè),，須按照家規(guī)定進行安評價,。

3、員工是否有時間勞動,。

4,、有否根據(jù)行業(yè)的生產(chǎn)特點，開展一些有針對性的檢查和整改工作,，如制革企業(yè)噴光車間的安狀況,，高危企業(yè)是否安裝防靜電裝置、防雷裝置等,。

5,、企業(yè)負責人,、安管理人員、特種作業(yè)人員有否持證上崗,，員工有否經(jīng)過“三級培訓”,。