【礦山行業(yè)環(huán)保發(fā)展】“寧要綠水青山,，不要金山銀山。”習(xí)主席的一句話,，不是文藝表達(dá),，而是重拳出擊。

中正在經(jīng)歷一場劇烈的環(huán)保風(fēng)暴,。2017年,，在，因環(huán)保不達(dá)標(biāo)已經(jīng)或正在被關(guān)停整頓的礦山企業(yè),，不是幾百家,、上千家，而是以萬為單位計(jì)，甚至帶來了礦山行業(yè)生態(tài)的重大變化,。

一方面,，環(huán)保企業(yè)卻迎來了的春天。

北京周邊流傳著這樣一個(gè)段子：一家EPS（泡沫塑料）生產(chǎn)廠商懸賞數(shù)百萬,，尋求進(jìn)入三星供應(yīng)商體系,，無果。而環(huán)保風(fēng)暴一來,，數(shù)百家EPS生產(chǎn)廠商紛紛倒下,，僅存寥寥幾家。這時(shí)三星反而主動(dòng)找上門來了,。這家企業(yè)終于揚(yáng)眉吐氣,。

秦皇島創(chuàng)思泰意達(dá)常務(wù)副總經(jīng)理劉炳煌，對此也有著鮮明的感受,。當(dāng)年他帶頭跑業(yè)務(wù),，跑遍了唐山周邊的鋼廠。常見的“招待”就是：“我為什么要用你的東西,？”

不少企業(yè)很“實(shí)際”：環(huán)保局檢查時(shí)我設(shè)備開一開,，平時(shí)開設(shè)備都費(fèi)電。尤其是2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間,，為了備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì),，183天以上的藍(lán)天。北京臨時(shí)關(guān)停了周邊的重污染企業(yè),，有企業(yè)專門找到劉炳煌：“你看,，就算我用你的設(shè)備，也得關(guān),。”

“現(xiàn)在客戶更重視效果,，所以簽合同也跟以前不一樣了。環(huán)保治理以達(dá)標(biāo)為主,，效果沒達(dá)標(biāo)就不能驗(yàn)收,。”不少當(dāng)初拒劉炳煌的企業(yè)，如今都紛紛成了回頭客,。

那時(shí)候,，企業(yè)買環(huán)保設(shè)備更多是為了應(yīng)付檢查。一家重污染企業(yè)專門去買了一臺(tái)6000元的射霧器（噴霧降塵設(shè)備）,，放在屋頂上給檢查的人來看,。但后來污染物居高不下，在的要求下安裝了監(jiān)測器,。結(jié)果,，這家企業(yè)到處詢問,，哪里能買到好的射霧車。后,，購買了一臺(tái)價(jià)值60萬元的射霧車,。

在這場環(huán)保風(fēng)暴中，環(huán)保設(shè)備企業(yè)訂單不斷,，那些以往對他們嗤之以鼻,、不愿理睬的潛在客戶們，紛紛拋棄策略,，轉(zhuǎn)而追求實(shí)際效果,，主動(dòng)上門采購。而那些提早就實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的企業(yè),，避免了被關(guān)停,、整頓所帶來的損失，在危頭贏得了更多客戶的信任,。那些過去貌似犯不上的投入和不為人知的環(huán)保舉措,，終于被證明是值得的。

另一方面,，環(huán)保督察力度之大,，執(zhí)法之嚴(yán)，速度之快,，使得不少中小企業(yè)陷入停工,、停產(chǎn)的困境，更普遍的影響是原材料漲價(jià),，零件斷貨，波及到了更為廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈上下游,，令本來就“利潤薄如刀片”的制造業(yè)雪上加霜,。

在于茂松的印象里，鋼鐵企業(yè)從2014年開始大面積虧損,，2015年鋼鐵更淪為“白菜價(jià)”,，每斤約7毛錢。當(dāng)時(shí)只有一兩家鋼廠不虧損,，其他部淪陷,。

但是，從2016年開始,，在供給側(cè)改革的政策下出臺(tái)了一系列措施之后,，“2017年鋼廠反而都賺錢了。2015年每噸虧損將近100元,，2017年每噸反賺1000元”,。因需求增長、政策利好、環(huán)保限產(chǎn)等綜合因素,，使一家鋼鐵企業(yè)居然三天賺了一個(gè)億,。

盡管鋼廠賺得盆滿缽溢，但實(shí)則是下游企業(yè)為之買單,。據(jù)于茂松介紹,，整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的利潤幾乎集中在上游。而下游80%-90％的企業(yè)是虧損的,。到2017年下半年,，中的鋼鐵出口量呈現(xiàn)斷崖式下滑。從2016年開始,，較貴的鋼鐵在中,。但是，2015年,、2016年,、2017年鋼鐵的出口量依次為：1.1億噸、8000萬噸,、6000萬噸,。

在造紙行業(yè)，一位不愿意透露姓名的從業(yè)者透露：“為什么貴呢,？環(huán)保突然嚴(yán)了,，工廠開工不足，甚至很多工廠停產(chǎn),，家專項(xiàng)行動(dòng)查獲進(jìn)口廢紙,，進(jìn)口的部分減少了，供需平衡就被打亂了嘛,。”

但是比漲價(jià)更要命的,，是供應(yīng)商的斷貨。

2017年9月,，一封因供應(yīng)商斷貨而向發(fā)布的《緊急求助函》在網(wǎng)上傳播,。球零部件供應(yīng)商舍弗勒投資（中）有限公司，旗下的滾針供應(yīng)商某公司因環(huán)保原因被關(guān)停,。

而由此引發(fā)的直接影響是：零部件缺貨,。

其次，造成了程度的社會(huì)資源的浪費(fèi),。

因?yàn)榄h(huán)保停產(chǎn)整頓等原因,，不少制造型企業(yè)，其生產(chǎn)設(shè)備大多是連續(xù)性設(shè)備,，停一次再開一次,，直接損失甚至可高達(dá)幾十萬元,。

有時(shí)候，環(huán)保政策變化異常之快,，也產(chǎn)生了企業(yè)剛剛按照新政策執(zhí)行下去,，匹配好設(shè)備，但又上調(diào)了的不適應(yīng)癥,。盡管的出臺(tái)會(huì)帶動(dòng)一系列設(shè)備廠家的繁榮,，但政策變動(dòng)太頻繁，也給企業(yè)帶來損失,。

一個(gè)真實(shí)的案例是：一個(gè)天津的磚窯老板,，為了進(jìn)行環(huán)保升級，幾乎把身家性命都投了進(jìn)去,。投資改了氣,，相關(guān)手續(xù)也都辦齊了，但剛把氣裝好,，準(zhǔn)備投產(chǎn)的時(shí)候,，卻被告知該行業(yè)在本市被取締了。老板直接精崩潰了,。

無論如何,，環(huán)保是大勢所趨，而此輪新政,，非一陣風(fēng),，環(huán)保已從一道是非題升級為社會(huì)的共識。

不過,，企業(yè)對環(huán)保政策的理解,，把環(huán)保放在何等位置，是被動(dòng)接受還是主動(dòng)參與,，環(huán)保僅僅是等于達(dá)標(biāo)排放,，還是把環(huán)保作為企業(yè)未來發(fā)展的契機(jī)？這些問題仍然在考量著企業(yè)家對于企業(yè)作為社會(huì)細(xì)胞的角色認(rèn)知……是犧牲環(huán)境來創(chuàng)造財(cái)富,，還是解決社會(huì)問題而創(chuàng)造價(jià)值？

環(huán)保,，實(shí)際折射出來的是企業(yè)自身價(jià)值的認(rèn)知態(tài)度,，它更集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。環(huán)保,，將同其他影響企業(yè)發(fā)展的重要因素一樣,，將無時(shí)無刻不考驗(yàn)著管理者對短期和，微觀與宏觀,，內(nèi)部與外部三對矛盾的平衡和把握,。

2018年1月1日,，環(huán)保稅征收正式實(shí)施。有人說,，2016是環(huán)保政策元年,，2017年是環(huán)保政策爆發(fā)年，2018年將是環(huán)保政策落實(shí)年,。這可是動(dòng)真格的,。

對礦山企業(yè)來講，“即便得了重感冒,，也未是一件壞事,，從醫(yī)學(xué)上講，感冒是在幫助人排除體內(nèi)毒素,，是形成新的免疫力和增強(qiáng)抵抗力的有益過程,，對人的健康長壽是有好處的。環(huán)保風(fēng)暴是面體檢,，更是一劑猛藥,。”。

的確,，那些殺不死你的,，終會(huì)使你更強(qiáng)大。