【華為也入局！看中小礦山的低投入智能化如何實現(xiàn),！】球礦業(yè)正經(jīng)歷一場新的革命，大數(shù)據(jù),、人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和礦山的結(jié)合越來越密切。礦山生產(chǎn)模式不斷更新,，采礦業(yè)向規(guī)�,；�、集約化,、協(xié)同化方向發(fā)展,，開始邁入智能化新階段，智能化作為綠色礦山建設(shè)的一個重要方向,，已引起礦業(yè)界高度關(guān)注,。

建設(shè)智能礦山是時代的召喚

“華為也要干采礦啦。”中南大學教授,、博士生導(dǎo)師周科平表示,，煤炭產(chǎn)業(yè)作為我的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，采煤技術(shù),，與智能化擁抱的新時代已經(jīng)到來,，可謂“過去未去，未來已來,。”

華為近日與精英科技,、煤科院正式簽署“煤礦大腦”戰(zhàn)略合作協(xié)議，并發(fā)布了新的“煤礦大腦”解決方案,。“煤礦大腦”采用了云,、邊、端的技術(shù)架構(gòu),，不僅融合了華為在華為云,、邊緣計算和人工智能等眾多新技術(shù)，還融合了精英科技人才在煤炭行業(yè)多年的積累經(jīng)驗,，對于煤礦的安生產(chǎn)及數(shù)字化,、智能化的管理具有重要意義。

“要想從根本上破解金屬礦山安生產(chǎn)難題,，采礦工業(yè)須由勞動密集型升級為技術(shù)密集型,，從簡單粗放型向開采型轉(zhuǎn)變,。”周科平教授指出，探索智能化無人采礦技術(shù),，提高資源回收率,，解決礦井可持續(xù)發(fā)展問題，實現(xiàn)“無人則安”,，把礦工從艱苦危險的環(huán)境和高強度體力勞動中解放出來,，既解決了礦山安發(fā)展的問題，又實現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,。

周科平教授認為,，21世紀的礦業(yè)，就是要構(gòu)建一種新的智能模式,，實現(xiàn)資源與開采環(huán)境數(shù)字化,、技術(shù)裝備智能化、生產(chǎn)過程可視化,、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化,、生產(chǎn)管理與決策科學化。智能化成為礦山行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的由之路,，這在業(yè)界已達成共識,。

中鴻重機董事長寧曉峰表示，隨著地下礦山對智能化設(shè)備需求量增多和智能化要求越來越高,，已有越來越多的礦山和設(shè)備廠家加入到智能化,、數(shù)字化礦山建設(shè)的行列中，共同推動智能化礦山的發(fā)展,。智慧礦山是新時代對礦山人提出的新要求,，建設(shè)信息化、數(shù)字化,、智能化,、無人化的現(xiàn)代化礦山，不僅是黨和家交給礦業(yè)人的政治任務(wù)和目標,，也是現(xiàn)實環(huán)境的要求,。

在寧董事長看來，隨著礦山數(shù)字化建設(shè)的進展,，許多大中型礦山已經(jīng)具備了實現(xiàn)鏟裝運智能化控制的基礎(chǔ)條件，井下通訊系統(tǒng),、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)到達地下礦山作業(yè)的主要工作面,。

內(nèi)外智能礦山技術(shù)側(cè)不同

北京科技大學教授、博士生導(dǎo)師胡乃聯(lián)表示,，隨著信息技術(shù),、人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,，礦山智能化已成為球礦業(yè)域的技術(shù)熱點和發(fā)展方向。上世紀90年代,，礦業(yè)發(fā)達家就開始投入力量,，開展礦山自動化、智能化的研究,，并取得了進展,。受裝備水平、管理模式,、技術(shù)條件的限制,，我礦山智能化水平落后于礦業(yè)發(fā)達家。

對比內(nèi)外智能礦山建設(shè)的技術(shù)側(cè),，胡乃聯(lián)教授認為,，礦業(yè)發(fā)達家側(cè)重于智能礦山、自動化采礦技術(shù)的研究與應(yīng)用,，并已取得了豐碩成果,；我礦山則通過建設(shè)“數(shù)字礦山”來實現(xiàn)礦山的信息化、數(shù)字化,，以此為基礎(chǔ)開展研究與開發(fā)建設(shè)工作,。

我科技部從“十一五”開始，通過“863”計劃項目,，支持礦山數(shù)字化,、智能化方面的研究。“十一五”期間開展了“數(shù)字化采礦關(guān)鍵技術(shù)與軟件開發(fā)”研究,，“十二五”期間開展了“數(shù)字礦山建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究與”和“地下金屬礦智能開采技術(shù)”研究,；“十三五”期間，目前我立項支持的項目主要有兩個,，一個是作為家研發(fā)計劃的“地下金屬礦規(guī)�,；療o人采礦關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與”，另一個是工信部智能制造綜合化項目——“面向黃金生產(chǎn)行業(yè)的數(shù)字化車間通用模型與試驗驗證”,。

分析內(nèi)外智能采礦的成功案例,，胡乃聯(lián)教授認為，其成功之處主要得益于合理的開采工藝,、智能化的鑿巖設(shè)備,、智能化的出礦設(shè)備、自動化的提升和運輸設(shè)備,、的生產(chǎn)管控模式,。

近幾年，際智能化采礦的研究方興未艾,，部分際廠商已經(jīng)在一些際大型礦山進行了工業(yè)化試驗,，如基律納鐵礦,、智利家銅礦等礦山，但這些系統(tǒng)投資,，對設(shè)備要求高,。

與外大規(guī)模礦山相比，我礦山更為復(fù)雜,，小礦山眾多,，分布散，因此我礦山智能化不能完照搬外模式,，應(yīng)該通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn),。

在我相關(guān)家政策的鼓勵下，一些礦山企業(yè),、設(shè)備制造公司,、研發(fā)單位，積投入力量開展智能礦山技術(shù)研發(fā),，在某些域已經(jīng)初見成效,。

智能化礦山建設(shè)應(yīng)走出誤區(qū)

周科平教授認為，我智能礦山建設(shè)應(yīng)走出以下誤區(qū)：

一是引進自動化生產(chǎn)線等實現(xiàn)智能化,。一些礦山企業(yè)在進行智能化改造的過程中,，由于對智能化建設(shè)的認識不足，以及考慮成本投入因素,，認為只要引入自動化生產(chǎn)線,、生產(chǎn)設(shè)備或工藝系統(tǒng)，就是實現(xiàn)了礦山智能化建設(shè),。

自動化生產(chǎn)線的引入只是礦山智能化改造具代表性的一步,，但不是部。智能礦山體系自下而上包括設(shè)備層,、控制層,、生產(chǎn)執(zhí)行層、經(jīng)營管理層和決策支持層等,，還有統(tǒng)一架構(gòu)的礦山數(shù)據(jù)庫,、規(guī)范的數(shù)據(jù)接口、化的作業(yè)流程,，以及智能系統(tǒng)的支撐,。環(huán)節(jié)的缺失或不足都會導(dǎo)致無法發(fā)揮生產(chǎn)線的優(yōu)勢。

二是智能化過程似乎可以一步到位,。部分礦山企業(yè)負責人單純地認為,，只要采用技術(shù)或設(shè)備，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營、監(jiān)管,、救援等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的機械化和信息化，實現(xiàn)“固定崗位無人值守,，井下作業(yè)人員減少,，生產(chǎn)率和設(shè)備利用率提升，安事故數(shù)量”的目標就是實現(xiàn)了智能化,。事實上,，智能化過程是一個復(fù)雜的過程，欲速則不達,，需要不斷努力,，逐步實現(xiàn)目標。

三是效仿好像就能追趕或縮小與優(yōu)勢企業(yè)的差距,。我大部分礦山企業(yè)依然采取模仿龍頭企業(yè)的做法,，照搬其技術(shù)或經(jīng)營模式，看到龍頭企業(yè)采用自動化,、信息化生產(chǎn)線,，也學著引入相應(yīng)的技術(shù)或設(shè)備，由于每個礦山的條件不一樣,，所以,，應(yīng)從自身實際需求出發(fā)積開展關(guān)鍵技術(shù)研究，建立自主知識產(chǎn)權(quán)的智能礦山體系,。

四是盲目依靠高投入來代替智能化規(guī)劃,。買一堆裝備，雖然花了很多錢,，但是如果沒有一支高素質(zhì)的職工隊伍,，智能化也是行不通的。礦山智能化過程需要人力,、物力,、財力等多方面的投入和統(tǒng)籌配置，一些企業(yè)管理人員在沒有對智能化進行認知的前提下盲目進行高投入,，希望能在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)智能化改造,，導(dǎo)致沒有完發(fā)揮工藝和設(shè)備的優(yōu)勢。因此,，沒有經(jīng)過合理的科學規(guī)劃和正確的智能化體系運作,，高投入不能達到高收益的效果，不但會造成資源浪費,，更阻礙了企業(yè)智能化發(fā)展道路,。

不同礦山應(yīng)采取不同策略

周科平教授表示，智能礦山建設(shè)的途徑是，先有智能裝備,，然后做一個小范圍的智能采場,，再建成智能礦山。智能礦山是一個綜合的系統(tǒng)工程,，不僅僅是幾套三維建模軟件就能支撐,，需要“軟+硬”的相互支撐，以及產(chǎn)業(yè)部門的大力合作支撐,。

胡乃聯(lián)教授認為,，我中小型礦山多，集約化開發(fā)程度低,，技術(shù)管理水平差距大,，建設(shè)智能礦山的條件并不好，因此不同礦山建設(shè)智能化礦山應(yīng)采取不同的策略,。一些生產(chǎn)規(guī)模大,，開采條件好，具有創(chuàng)新能力的礦山,，應(yīng)成為推動礦山智能化的主力,，要走在前頭，形成效應(yīng),。大部分中小型礦山應(yīng)從實際出發(fā),，不求整體推進，要有選擇地移植,、集成,、開發(fā)、應(yīng)用相關(guān)成果,，逐步提升礦山技術(shù),、裝備和智能化水平。

隨著信息技術(shù),、智能化技術(shù)的,，智能礦山的內(nèi)涵也在不斷豐富，智能礦山建設(shè)不可能一蹴而就,，礦山應(yīng)根據(jù)自身條件和具體需求,，有目的地選擇建設(shè)項目，使其發(fā)揮大的效益,。我是一個礦業(yè)大,，但還不是礦業(yè)強，智能礦山是兩化融合,、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在礦業(yè)的具體體現(xiàn),，具有遠見卓識的礦業(yè)人應(yīng)以建設(shè)礦業(yè)強為目標,，積推進礦山的智能化建設(shè)，為我礦業(yè)現(xiàn)代化做出歷史性的貢獻,。